记者：地暖委员会是在怎样的行业背景下成立起来的？

　　刘浩：2005年，地暖已经在三北地区发展得极为红火，但是在市场已经形成并日益发展的同时，却没有一个组织能够从行业的层面进行协调和规范，这就造成整个行业的无序、混乱。不但如此，当时行业内甚至连学习提高的地方都没有，学术讨论更是无人组织。在这种状况下，就亟需设立一个行业组织来从事协调、规范和服务的工作。在行业企业的迫切要求下，地暖委员会应运而生。

　　记者：地暖委员会成立的初衷是什么？

　　刘浩：当时最主要的目的就是想通过成立协会对地暖行业进行引导、发展和提高。不但要研究相关法律、法规，使地暖行业配合国家的产业政策，还要加强行业内在技术层面上的交流。并且要通过管理，扶优治劣，净化市场环境。除此之外，还要开发智力，为行业发展开发和储备人才。当然还包括相关行业、技术标准的制定和完善。

　　记者：到今年5月31日，地暖委员会成立已经整整两年。在这两年里协会主要开展了哪些方面的工作？取得了什么成效？

　　刘浩：协会成立以来，主要从事了几个层面的工作。首先是加强宣传推广，提高消费者对地暖的认可度。通过《地暖月刊》和中国地暖网两个宣传平台对地暖知识进行普及和推广。另外，协会每年主办的一次论坛、两次展会以及在全国各地开展的推广会、技术研讨会，也都旨在为行业提供推广、学习、交流、沟通的机会。

　　在两年中，协会不但与相关科研院所联合，协助各类产品标准的修编，还及时制定发布新材料、新产品的标准。同时还在施工技术标准的制定和修编上不遗余力。同时，还有针对性地进行岗位技能培训，并向结业人员颁发全国通用的职业资格证书。通过名优产品推荐，树立行业内的品牌意识，提高产品品质，遏制假冒伪劣产品的泛滥。还借助地暖施工企业等级评定工作在全国各地培育出一批骨干施工企业，对业中不正当竞争行为进行阻击。

　　记者：有个别企业反映协会的活动和培训有点多，这让他们作为会员感觉有点吃力。对于这种意见您怎么看？

　　刘浩：我认为协会现在的培训不是太多，是太少了。目前所开展的培训不论是在层次还是广度、深度上还都远远不够。现在的培训还都仅仅局限在技术层面，以后我们将向管理、法律法规等方面延伸。至于活动，我感觉现有的还不够丰富，而且协会的每一项活动都是必需的，没有多余的或者可有可无的。

　　对于个别企业的意见，我需要做个解释和澄清。协会所举办的每次活动都是需要成本的，而每年所收取的会费远远不够维持协会日常的运转和开支，更不用说开展活动。在个别企业的意识里，协会是不应该赚钱的，但是现实却是如果我们不赚钱，日常的运行便无法维持，举办活动更是“巧妇难为无米之炊”。在个别企业眼里协会的赚钱行为，其实只不过是我们通过服务来获得一定的收入。我们要依靠这些收入来支付人员的工资，支付宣传推广的费用，支付联络会员的开销，说到底，这些收入最终还是要用到服务行业上。通过服务行业获得一定的收益，然后将这笔收益反哺到行业服务上，以此形成良性循环，让协会更好的为行业发展效力才是我们的本意。

　　记者：有些会员企业觉得协会培训颁发的资格证书“含金量”和权威性都不够高，您怎么看？

　　刘浩：我觉得我们开展的培训还是有效果的，有些企业一批批的派人员来参加就是证明，只有培训物有所值了，企业才可能不断投入人力、财力来参与。从人员素质提高的角度来说，资格证书的含金量还是有的。

　　至于让开发商、监理单位等业外人士真正认可我们的证书，这还需要一个过程。首先，行业内的企业要团结起来，这样我们的力量才能强大，才能赢得外界的尊重和认可，我们制定的行业游戏规则才能得到外界的认同。被行业认可的资格证书在外界眼里自然也就有了“含金量”。另外，培训证书的权威性还有赖于培训数量的累积。如果30%～40%的施工人员都拥有了职业资格证书，达到这个量，证书就很有可能得到开发商的认可。其实，现在已经有一些地方开始认可协会颁发的职业资格证和企业等级证书了。尤其要提到，现在很多持有等级证书的企业连续中标重点工程也在一定程度上宣传了等级证书，这也就进一步使甲方对等级证书的认可度得到提高。

　　记者：您认为委员会在具体的操作中有没有存在权力不够大，在进行行业自律时“有心无力”的情况？如何才能改善这种状况？

　　刘浩：协会必须要有一定的权威，而这种权威的树立需要一个过程，这个过程来源于会员的支持。拥有了会员的支持，协会也就有了强大的“公权力”，这样协会在进行行业自律时就会既有心又有力。但是现在我们的企业对于参与行业活动积极性还不是很高，甚至有相当一部分参与意识差，导致协会目前在“公权力”的获得上有些被动。

　　要改善这种状况，真正树立起协会的行业威信，进而发挥它在行业自律中的作用，首先在于协会本身的自律，重视自身的建设，提高人员素质和服务水平。其次，还要引导行业企业，聚集起人气，形成行业共识。而对于企业来讲，也有责任提高自己对于行业事务的参与程度，将对行业和协会的期望转化为参与的积极性，主动参加协会的活动。大家的力量就是强者的力量，希望会员企业能够理解、支持协会的工作。